David Lloyd

Gracias por tener en cuenta mi candidatura al cargo de vicepresidente (electo) de la Federación Mundial del Corazón.

He decidido presentar mi candidatura para este puesto porque me identifico plenamente con la misión de la Word Heart Federation y creo que aporto una combinación de habilidades y experiencia que resultará útil para la WHF, su Junta Directiva, su presidente y su equipo ejecutivo en los próximos años.

La labor que todos realizamos en nuestras respectivas jurisdicciones para promover la salud cardíaca y apoyar la lucha contra las enfermedades cardíacas cuenta con un importante respaldo por parte de la Federación Mundial del Corazón. El espíritu de colaboración y la buena voluntad que animan a los responsables de las fundaciones, las sociedades de cardiología, los grupos de apoyo a los pacientes y otras organizaciones resultan alentadores y de gran utilidad práctica.

Además, el análisis comparativo de políticas internacionales que lleva a cabo la Federación —respaldado recientemente por la puesta en marcha del Observatorio Mundial del Corazón— nos ha proporcionado a todos un recurso que permite situar en contexto nuestros propios esfuerzos nacionales. Se trata de un paso importante, que tendrá un gran impacto en nuestra eficacia como grupo de presión a nivel mundial durante las próximas décadas.

El liderazgo internacional que demuestra la Federación al abordar de forma habitual cuestiones como el cambio climático y la contaminación atmosférica nos brinda a todos la oportunidad de contribuir, más allá de nuestras propias jurisdicciones, a la lucha mundial contra las enfermedades cardíacas, algo que las entidades nacionales independientes nunca podrían lograr por sí solas.

La «Visión Mundial del Corazón 2030», presentada en Río de Janeiro en octubre de 2022, es un documento de una visión extraordinariamente amplia que, acertadamente, comienza y termina centrándose en los determinantes sociales, económicos, culturales y políticos de la salud que subyacen a las desigualdades que dan lugar a las tasas más elevadas de enfermedades cardiovasculares en todo el mundo. He podido comprobar la importancia de esto en mi propio país, en nuestra lucha contra la cardiopatía reumática en comunidades aborígenes remotas. El acceso insuficiente a los servicios sanitarios y a las infraestructuras se ve agravado enormemente por las malas condiciones de vivienda, el saneamiento deficiente, la inseguridad alimentaria y el escaso acceso a la educación y a las oportunidades de empleo.

Me ha impresionado profundamente la forma en que la Federación Mundial del Corazón ha identificado y abordado sin miedo estas cuestiones, y creo que puedo contribuir a esta labor.

Cuento con una amplia experiencia en gobierno corporativo, con décadas de participación ininterrumpida como miembro de consejos de administración, presidente, presidente del comité de auditoría y director ejecutivo. Esto me permite sentirme muy cómodo con los mecanismos complejos de gobierno en entornos profesionales, académicos, de políticas públicas, de investigación y clínicos. He formado parte de 19 consejos de administración en Australia, Nueva Zelanda, Canadá, Estados Unidos y el Reino Unido a lo largo de los últimos 30 años.

Sé cómo apoyar a un presidente y comprendo bien los límites entre el consejo de administración y la dirección ejecutiva, así como las tensiones y oportunidades que surgen en el contexto de una organización asociativa. Mi función principal como director general de una importante fundación cardiológica se sustenta en una dilatada experiencia en gestión financiera y de recursos humanos, planificación estratégica y gobernanza.

Sería un honor para mí formar parte de la junta directiva de la Federación Mundial del Corazón.