José Ramón González Juanatey

Si je suis élu membre du conseil d’administration de la WHF, je tiens à réaffirmer mon engagement envers les objectifs de l’organisation et, en particulier, à contribuer à garantir la santé cardiovasculaire pour tous à travers le monde. Notre mission principale consiste à maintenir un sentiment d’urgence face aux inégalités en matière de prévention, de traitement et de prise en charge des maladies cardiovasculaires.

De mon point de vue, et conformément à la stratégie de la WHF et à la « World Heart Vision 2023 », il est nécessaire de promouvoir des initiatives en collaboration avec des partenaires tels que l’OMS, les gouvernements, les sociétés scientifiques, les associations de patients, les fondations, les spécialistes sectoriels des interventions en matière de santé numérique et d’autres parties prenantes, dans le but d’améliorer la santé cardiovasculaire dans les pays à revenus faibles et moyens. Cela devrait constituer le « cœur » de notre programme.

Je souhaiterais rejoindre le groupe chargé de faire de notre organisation une référence plus crédible en matière de santé cardiovasculaire mondiale et une ressource reconnue pour l’élaboration des priorités en matière de santé. Nos ressources, telles que l’Observatoire mondial du cœur, les feuilles de route, les documents d’orientation, les communications et les campagnes, doivent s’accompagner d’un « plan de science de la mise en œuvre ». Mon expérience antérieure dans le cadre de programmes de santé cardiovasculaire en Espagne et en Europe pourrait s’avérer utile pour atteindre cet objectif, qui vise à placer la santé cardiovasculaire au premier plan des priorités mondiales, régionales et nationales, tout en renforçant et en maintenant notre attention sur l’équité, ainsi que sur les affections et maladies cardiovasculaires négligées.

Je suggère que le Sommet mondial du cœur, organisé chaque année à Genève avant l’Assemblée mondiale de la santé, se concentre davantage sur la « science de la mise en œuvre et les politiques de santé », en discutant avec les parties prenantes de la manière d’élaborer et de mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de santé cardiovasculaire. Il s’agit également de présenter et de diffuser des exemples de projets réussis dans le domaine de la santé cardiovasculaire, susceptibles d’être reproduits dans d’autres pays. Il est également nécessaire d’accroître sa résonance en tant qu’événement phare mondial pour partager la vision d’avenir de la santé cardiovasculaire et tenter d’impliquer plus activement les professionnels participant à notre programme « Emergency Leaders ». Par conséquent, au-delà de l’augmentation du nombre de leaders des urgences issus principalement de pays à faibles et moyens revenus, il est nécessaire de définir plus précisément les tâches et rôles spécifiques auxquels ces professionnels doivent participer et d’inclure des indicateurs sur l’impact des projets en matière de santé.

Conformément au plan stratégique de la WHF, je souhaite également m’attacher à développer notre action de plaidoyer sur les facteurs de risque évitables (socio-économiques, environnementaux et comportementaux) par le biais d’une large coalition regroupant nos membres ainsi que d’autres acteurs. Il s’agit de mieux faire comprendre le lien entre des enjeux plus larges, tels que la qualité de l’environnement et le changement climatique, et leurs répercussions sur la santé cardiovasculaire, en particulier au sein des communautés vulnérables (pays à revenus faibles et moyens, population féminine, etc.).

Grâce à l'Observatoire et à nos nombreuses plateformes mondiales de communication et d'engagement, la WHF constitue une source fiable d'informations, de connaissances et de suivi, jouant un rôle proactif en matière de santé cardiovasculaire et faisant preuve d'un leadership éclairé. L'Observatoire de la WHF est un outil essentiel non seulement pour sensibiliser le public à la santé cardiovasculaire à l'échelle mondiale, mais surtout pour identifier les principales possibilités d'amélioration et élaborer, en conséquence, des plans de santé axés sur ces informations. Il est nécessaire d'améliorer les ressources et le plan de travail de l'Observatoire.